São Paulo e Região · Consultoria Empresarial
Consultoria operacional para donos de empresas médias que perderam o fio da meada — por alguém que esteve no mesmo lugar.
Quem sou
Fui empresário industrial. Gerenciei equipe, negociei com fornecedor, enfrentei crise de caixa de frente — sem manual, sem rede de apoio.
Aprendi o que não se aprende em curso: como uma empresa realmente quebra, e o que funciona para reconstruir.
"O consultor que nunca quebrou não sabe o que é olhar para uma folha de pagamento e não saber como pagar. Eu sei. E é por isso que consigo ajudar."Allan · AB Consultoria
Financeiro
Lucro no papel, sem dinheiro na conta. Prazo de fornecedor apertando. Dívida crescendo. Vou ao fundo do problema — não só nos números, mas nas decisões que levaram até ali.
Quero resolverGestão
Time que não entrega, gerente que trava, processos inexistentes, dono que não consegue delegar. Identifico onde está o nó — com clareza, sem rodeios.
Quero resolverEstratégia
Entrar num mercado novo. Responder a um concorrente. Aceitar ou recusar uma proposta. Ajudo você a pensar antes de agir — e a agir no momento certo.
Quero resolverO custo da inércia
O problema raramente é o mercado. Quase sempre é o que está acontecendo dentro da empresa — e que o dono ainda não viu com clareza.
Ver o processoContratar errado custa caro e trava a operação. Oferecemos suporte completo no processo seletivo — da definição do perfil à contratação — para que você coloque a pessoa certa no lugar certo.
Saiba maisComo funciona
Começa pequeno, com uma conversa. Você decide se quer continuar.
30 minutos. Você conta o problema, eu ouço. Sem compromisso, sem proposta na primeira chamada.
GratuitoDuas reuniões focadas. Mapeio o problema real e entrego um documento de prioridades com clareza.
A partir de R$ 2.000Com base no diagnóstico, construímos o que precisa ser feito — com prazo e responsável definidos.
Incluso no diagnósticoPara quem quer presença contínua: acompanhamento da execução e ajuste de rota quando necessário.
Sob consultaSão Paulo · SP
Análise 360° de processos, finanças e equipe. Descubra exatamente o que está travando o crescimento da sua empresa em até 7 dias úteis.
Ver serviço completo →São Paulo · SP
Defina para onde sua empresa vai, com OKRs, plano de ação e indicadores que a equipe realmente usa para tomar decisões.
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Controle de fluxo de caixa, redução de custos e margens saudáveis. Pare de operar no escuro e tome decisões com segurança.
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As pessoas certas, nos lugares certos, com a liderança certa. Estruture seu time para crescer com consistência e menos dependência do dono.
Ver serviço completo →Próximo passo
Me conta o problema — eu te digo se consigo ajudar. Sem formulário longo, sem pitch deck, sem promessa vaga.
Contato
Preencha o formulário e entraremos em contato em até 24h. Sem compromisso.